內(nèi)容簡介

本書通過介紹538個“互聯(lián)網(wǎng)+”知識和技巧，幫助各行業(yè)、各企業(yè)快速跨界、轉(zhuǎn)型，特別是與25大行業(yè)的結(jié)合，以及11大營銷實戰(zhàn)詳解，是新手和各行各業(yè)人士必備的互聯(lián)網(wǎng)+秘籍。

本書不僅全面揭秘“互聯(lián)網(wǎng)+”的市場、規(guī)模、平臺、方法和技巧，特別是結(jié)合餐飲、服裝、房產(chǎn)、汽車、教育、醫(yī)療、金融、微店微商、智能家居、家政生活、泛娛樂、旅游、母嬰、美業(yè)、酒店、出版、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城市建設(shè)、能源電力、節(jié)能環(huán)保、智能硬件、影視傳媒、移動支付、物流中等行業(yè)，進行滲透與融合轉(zhuǎn)型，還通過介紹“互聯(lián)網(wǎng)+”在軟文、大數(shù)據(jù)、APP、社群、LBS、QQ、微信、微博、微視、微電影、二維碼等營銷工具中的應(yīng)用，讓您一書在手，即可徹底看懂、深入了解“互聯(lián)網(wǎng)+”，從菜鳥成為達人，從新手成為“互聯(lián)網(wǎng)+”高手！

本書結(jié)構(gòu)清晰、語言簡潔、案例豐富，適合互聯(lián)網(wǎng)以及想往互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)行業(yè)的從業(yè)者、對“互聯(lián)網(wǎng)+”感興趣的人士、希望通過“互聯(lián)網(wǎng)+”這個領(lǐng)域獲得第一桶金的投資者與創(chuàng)業(yè)者，以及相關(guān)領(lǐng)域的機關(guān)或事業(yè)單位作為“互聯(lián)網(wǎng)+”課程教材等。

前言

 

實用、接地氣的"互聯(lián)網(wǎng)+"

 

寫作驅(qū)動

　　筆者是互聯(lián)網(wǎng)老兵了，更是"互聯(lián)網(wǎng)+"的見證者與參與者，對"互聯(lián)網(wǎng)+"在各行各業(yè)中的運用有著深入的研究與實踐。

　　筆者根據(jù)自己的經(jīng)歷寫下這本全面、通透的"互聯(lián)網(wǎng)+"書籍，目的就是讓每一個讀者都能夠利用"互聯(lián)網(wǎng)+"獲取收益，而不是僅從理論方面作泛泛之談。因此，筆者特意將本書的主要內(nèi)容，以枝干的方式，通過圖片展示如下。

 

 

 本書特色

　　本書主要有以下兩個特色。

　　(1) 容易懂，內(nèi)容全面、專業(yè)性強。書中不僅對"互聯(lián)網(wǎng)+"跨界、轉(zhuǎn)型融合等進行了基礎(chǔ)解說，更講解了"互聯(lián)網(wǎng)+"在各行各業(yè)中的應(yīng)用，同時還揭示了"互聯(lián)網(wǎng)+"與營銷工具結(jié)合起來的應(yīng)用，全面、專業(yè)的內(nèi)容可幫助大家快速一本書通曉"互聯(lián)網(wǎng)+"。

　　(2) 接地氣，理論和案例并行。書中不僅從"互聯(lián)網(wǎng)+"的角度高屋建瓴，全面介紹了"互聯(lián)網(wǎng)+"給各傳統(tǒng)行業(yè)帶來的影響，還通過具體的事例向大家進一步講解了"互聯(lián)網(wǎng)+"給各企業(yè)帶來的改革和創(chuàng)新，幫助、指導讀者徹底認識、了解"互聯(lián)網(wǎng)+"。

 

 "互聯(lián)網(wǎng)+"基礎(chǔ)入門

　　全書共分為37大章，包括：跨界、轉(zhuǎn)型和融合、"互聯(lián)網(wǎng)+"餐飲(吃)、"互聯(lián)網(wǎng)+"服裝(穿)、"互聯(lián)網(wǎng)+"房產(chǎn)(住)、"互聯(lián)網(wǎng)+"汽車(行)、"互聯(lián)網(wǎng)+"教育、"互聯(lián)網(wǎng)+"醫(yī)療、"互聯(lián)網(wǎng)+"金融、"互聯(lián)網(wǎng)+"微店微商、"互聯(lián)網(wǎng)+"智能家居、"互聯(lián)網(wǎng)+"家政生活、"互聯(lián)網(wǎng)+"泛娛樂、"互聯(lián)網(wǎng)+"旅游、"互聯(lián)網(wǎng)+"母嬰、"互聯(lián)網(wǎng)+"美業(yè)、"互聯(lián)網(wǎng)+"酒店、"互聯(lián)網(wǎng)+"出版、"互聯(lián)網(wǎng)+"工業(yè)、"互聯(lián)網(wǎng)+"智慧農(nóng)業(yè)、"互聯(lián)網(wǎng)+"城市建設(shè)、"互聯(lián)網(wǎng)+"能源電力、"互聯(lián)網(wǎng)+"節(jié)能環(huán)保、"互聯(lián)網(wǎng)+"智能硬件、"互聯(lián)網(wǎng)+"影視傳媒、"互聯(lián)網(wǎng)+"移動支付、"互聯(lián)網(wǎng)+"物流、"互聯(lián)網(wǎng)+"軟文營銷、"互聯(lián)網(wǎng)+"大數(shù)據(jù)營銷、"互聯(lián)網(wǎng)+"APP營銷、"互聯(lián)網(wǎng)+"社群營銷、"互聯(lián)網(wǎng)+"LBS營銷、"互聯(lián)網(wǎng)+"QQ營銷、"互聯(lián)網(wǎng)+"微信營銷、"互聯(lián)網(wǎng)+"微博營銷、"互聯(lián)網(wǎng)+"微視營銷、"互聯(lián)網(wǎng)+"微電影營銷、"互聯(lián)網(wǎng)+"二維碼營銷。

 

適合人群

   本書結(jié)構(gòu)清晰、語言簡潔、案例豐富，適合以下讀者學習使用。

   (1) 互聯(lián)網(wǎng)以及向往互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)行業(yè)的從業(yè)者。

   (2) 對"互聯(lián)網(wǎng)+"感興趣的人士。

   (3) 希望通過"互聯(lián)網(wǎng)+"這個新領(lǐng)域獲得第一桶金的投資者、創(chuàng)業(yè)者。

   (4) 相關(guān)領(lǐng)域的機關(guān)或事業(yè)單位作為"互聯(lián)網(wǎng)+"課程教材。

   (5) "互聯(lián)網(wǎng)+"企業(yè)提供給用戶的入門資料。

 

作者售后

 

　　本書由海天電商金融研究中心編著，同時參加編寫的人員還有賀琴、譚賢、柏松、譚俊杰、徐茜、蘇高、曾杰、張瑤、劉嬪、羅磊、羅林、蔣鵬、田潘、李四華、劉琴、周旭陽、袁淑敏、譚中陽、楊端陽、盧博、徐婷、余小芳、蔣珍珍、吳金蓉、陳國嘉、曾慧、向彬珊、李龍禹、徐旺等人，在此表示感謝。由于作者知識水平有限，書中難免有錯誤和疏漏之處，懇請廣大讀者批評、指正。

 

目錄

第1章  "互聯(lián)網(wǎng)+"基礎(chǔ)入門 1

1.1  "互聯(lián)網(wǎng)+"概述 2

1.1.1  "互聯(lián)網(wǎng)+" 2

1.1.2  "互聯(lián)網(wǎng)+"的"+" 2

1.1.3  "互聯(lián)網(wǎng)+"為什么

      要"+" 3

1.2  "互聯(lián)網(wǎng)+"的融合、跨界

和轉(zhuǎn)型 4

1.2.1  "互聯(lián)網(wǎng)+"的融合意識 4

1.2.2  互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)揮創(chuàng)新

      力量 4

1.2.3  跨界之路正全面來襲 5

1.2.4  跨界的深層次含義 5

1.2.5  互聯(lián)網(wǎng)熱潮下的結(jié)構(gòu)重塑 5

1.2.6  互聯(lián)網(wǎng)對人性的尊重 6

1.2.7  開放才能跨界融合創(chuàng)新 6

1.2.8  創(chuàng)新生態(tài)為眾創(chuàng)提供可能 6

1.2.9  轉(zhuǎn)型之信息與網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 7

1.2.10  "互聯(lián)網(wǎng)+"的智能化

       之勢 7

第2章  "互聯(lián)網(wǎng)＋"餐飲(吃) 9

2.1  影響："互聯(lián)網(wǎng)+"對餐飲的

沖擊 10

2.1.1  "互聯(lián)網(wǎng)+"：傳統(tǒng)餐飲的

      變革 10

2.1.2  "互聯(lián)網(wǎng)+"：餐飲行業(yè)的

      機遇 10

2.1.3  傳統(tǒng)派和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新派的

      差異 11

2.1.4  餐飲業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維 11

 

2.1.5  "互聯(lián)網(wǎng)+"：餐飲之

      團購 13

2.1.6  傳統(tǒng)餐飲從業(yè)者思想發(fā)生

      轉(zhuǎn)變 14

2.1.7  互聯(lián)網(wǎng)餐飲的產(chǎn)品

      與服務(wù) 14

2.1.8  互聯(lián)網(wǎng)餐飲與餐飲

      互聯(lián)網(wǎng) 15

2.2  "互聯(lián)網(wǎng)＋"餐飲的應(yīng)用實戰(zhàn) 17

2.2.1  美團外賣：團購和外賣

      可利益協(xié)同 18

2.2.2  餓了么：獲6.3億美元

      融資 19

2.2.3  百度外賣：與叮當快藥

      加速垂直領(lǐng)域合作 19

2.2.4  拼豆夜宵：主打深夜美食

      外賣平臺 20

2.2.5  我有外賣：上線即獲億元

      融資 21

第3章  "互聯(lián)網(wǎng)＋"服裝(穿) 23

3.1  影響："互聯(lián)網(wǎng)+"對服裝的

沖擊 24

3.1.1  服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀認知 24

3.1.2  解決庫存問題是首要

      任務(wù) 24

3.1.3  "互聯(lián)網(wǎng)+"：建立思維

      模架 25

3.1.4  "互聯(lián)網(wǎng)+"下的服裝APP

      模式 26

3.1.5  "互聯(lián)網(wǎng)+"中的服裝

      O2O模式 26

3.1.6  "互聯(lián)網(wǎng)+"服裝的產(chǎn)品

      與服務(wù) 27

3.1.7  "互聯(lián)網(wǎng)+"服裝時尚之路

      怎么走 28

3.1.8  "互聯(lián)網(wǎng)+"：服裝業(yè)如何

      增強其競爭力 28

3.1.9  大數(shù)據(jù)對"互聯(lián)網(wǎng)+"服裝

      的影響 28

3.2  "互聯(lián)網(wǎng)+"服裝的應(yīng)用實戰(zhàn) 29

3.2.1  韓都衣舍：靠互聯(lián)網(wǎng)做

      大品牌 29

3.2.2  美邦：全面啟動"互聯(lián)網(wǎng)+"

      模式 31

3.2.3  森馬：開發(fā)線上特供

      單品 32

3.2.4  雅戈爾：為轉(zhuǎn)型開設(shè)

      體驗館 33

第4章  "互聯(lián)網(wǎng)＋"房產(chǎn)(住) 35

4.1  影響："互聯(lián)網(wǎng)+"對房產(chǎn)的

沖擊 36

4.1.1  傳統(tǒng)房產(chǎn)行業(yè)的新變革 36

4.1.2  怎么理解"互聯(lián)網(wǎng)+"

      的"+" 37

4.1.3  "互聯(lián)網(wǎng)+"房產(chǎn)對中介的

      影響 38

4.1.4  "互聯(lián)網(wǎng)+"房產(chǎn)的O2O

      模式 38

4.1.5  "互聯(lián)網(wǎng)+"：線上線下的

      現(xiàn)狀 39

4.1.6  "互聯(lián)網(wǎng)+"：線上線下的

      優(yōu)勢 40

4.2  "互聯(lián)網(wǎng)+"房產(chǎn)的應(yīng)用實戰(zhàn) 41

4.2.1  萬達：聯(lián)合騰訊探索跨界

      新模式 41

4.2.2  保利房產(chǎn)：互聯(lián)網(wǎng)助力多

      鏈條發(fā)展 43

4.2.3  恒大房產(chǎn)：開啟"互聯(lián)網(wǎng)+"

      模式 44

4.2.4  綠地：綜合產(chǎn)品線

      與創(chuàng)新 45

4.2.5  中海地產(chǎn)：互聯(lián)網(wǎng)營銷

      模式引爆全民購房 46

4.2.6  華僑城："互聯(lián)網(wǎng)+"房產(chǎn)

      和智慧化 47

第5章  "互聯(lián)網(wǎng)＋"汽車(行) 49

5.1  影響："互聯(lián)網(wǎng)+"對汽車的

沖擊 50

5.1.1  "互聯(lián)網(wǎng)+"汽車 50

5.1.2  "互聯(lián)網(wǎng)+"：傳統(tǒng)汽車+

      車聯(lián)網(wǎng) 51

5.1.3  "互聯(lián)網(wǎng)+"：互聯(lián)網(wǎng)公司+

      互聯(lián)網(wǎng)思維 51

5.1.4  未來設(shè)想："互聯(lián)網(wǎng)+"

      汽車智能化 52

5.1.5  "互聯(lián)網(wǎng)+"：智能交通

      系統(tǒng) 52

5.1.6  "互聯(lián)網(wǎng)+"：汽車后市場

      服務(wù) 53

5.1.7  "互聯(lián)網(wǎng)+"出租：撬動

      改革杠桿 54

5.1.8  "互聯(lián)網(wǎng)+"之P2P租車 54

5.2  "互聯(lián)網(wǎng)+"汽車的應(yīng)用實戰(zhàn) 55

5.2.1  上海汽車：牽手阿里巴巴

      啟動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略 56

5.2.2  東風汽車：創(chuàng)新與融合

      齊頭并進 57

5.2.3  北汽集團：不落下風領(lǐng)先

      業(yè)界 57

5.2.4  長安汽車：汽車智能化

      勢不可當 59

第6章  "互聯(lián)網(wǎng)＋"教育 61

6.1  影響："互聯(lián)網(wǎng)+"對教育的

沖擊 62

6.1.1  "互聯(lián)網(wǎng)+"教育三大

      板塊 62

6.1.2  "互聯(lián)網(wǎng)+"：成人在線

      教育 63

6.1.3  移動"互聯(lián)網(wǎng)+"教育的

      模式 63

6.1.4  "互聯(lián)網(wǎng)+"教育市場未來

      趨勢 64

6.1.5  互聯(lián)網(wǎng)在線教育盈利

      模式 67

6.1.6  互聯(lián)網(wǎng)教育免費還是

      收費 67

6.1.7  "互聯(lián)網(wǎng)+"教育五大商業(yè)

      模式 68

6.1.8  "互聯(lián)網(wǎng)+"：在線教育

      O2O 69

6.2  "互聯(lián)網(wǎng)+"教育的應(yīng)用實戰(zhàn) 70

6.2.1  學大教育："互聯(lián)網(wǎng)+"

      個性化教育將成為趨勢 70

6.2.2  新東方：O2O+純線上模式

      開啟 71

6.2.3  安博教育：攜手螞蟻白領(lǐng)

      新銳崛起 72

6.2.4  巨人教育：創(chuàng)立"空中萬人

      云課堂" 72

6.2.5  家長幫：發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)

      移動端業(yè)務(wù) 73

第7章  "互聯(lián)網(wǎng)＋"醫(yī)療 74

7.1  影響："互聯(lián)網(wǎng)+"對醫(yī)療的

沖擊 75

7.1.1  傳統(tǒng)醫(yī)療與"互聯(lián)網(wǎng)+"

      醫(yī)療的區(qū)別 75

7.1.2  "互聯(lián)網(wǎng)+"使傳統(tǒng)醫(yī)療

      產(chǎn)生的變化 76

7.1.3  "互聯(lián)網(wǎng)+"醫(yī)療面臨的

       "瓶頸" 76

7.1.4  "互聯(lián)網(wǎng)+"醫(yī)療是必然

      趨勢 77

7.1.5  "互聯(lián)網(wǎng)+"：智慧醫(yī)療

      APP 79

7.1.6  "互聯(lián)網(wǎng)+"：醫(yī)療O2O 80

7.1.7  "互聯(lián)網(wǎng)+"：大數(shù)據(jù)與可

      穿戴設(shè)備 81

7.2  "互聯(lián)網(wǎng)+"醫(yī)療的應(yīng)用實戰(zhàn) 81

7.2.1  百度：發(fā)起"醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)

      生態(tài)聯(lián)盟" 82

7.2.2  掌醫(yī)通：開啟便捷的移動

      互聯(lián)醫(yī)療模式 83

7.2.3  經(jīng)緯中國：向互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療

      拋出橄欖枝 84

7.2.4  康美藥業(yè)：開啟智慧"互聯(lián)

      網(wǎng)+中醫(yī)藥"模式 85

7.2.5  丁香園：扶持醫(yī)療行業(yè)

      初創(chuàng)項目和團隊 86

第8章  "互聯(lián)網(wǎng)＋"金融 87

8.1  影響："互聯(lián)網(wǎng)+"對金融的

      沖擊 88

8.1.1  "互聯(lián)網(wǎng)+"金融概念出現(xiàn)

      歷程 88

8.1.2  "互聯(lián)網(wǎng)+"金融平臺的

      打造 88

8.1.3  "互聯(lián)網(wǎng)+"金融發(fā)展

      趨勢 89

8.1.4  "互聯(lián)網(wǎng)+"為何可以改變

      金融 90

8.2  探秘："互聯(lián)網(wǎng)+"在各個領(lǐng)域的

應(yīng)用 91

8.2.1  銀行展開理財產(chǎn)品和存款

      利率之戰(zhàn) 91

8.2.2  互聯(lián)網(wǎng)金融與O2O租房

      領(lǐng)域結(jié)合 92

8.2.3  "互聯(lián)網(wǎng)+"金融之眾籌 94

8.2.4  "互聯(lián)網(wǎng)+"金融之小額

      貸款 96

8.2.5  "互聯(lián)網(wǎng)+"金融之

      大數(shù)據(jù) 96

8.2.6  "互聯(lián)網(wǎng)+"金融之P2P

      借貸 98

8.3  "互聯(lián)網(wǎng)+"金融的應(yīng)用實戰(zhàn) 98

8.3.1  錢袋寶：互聯(lián)網(wǎng)思維下的

      支付平臺 99

8.3.2  華夏銀行：首創(chuàng)"平臺

      金融"模式 100

8.3.3  人人貸：P2P投資理財服務(wù)

      平臺 101

第9章  "互聯(lián)網(wǎng)＋"微店微商 103

9.1  影響："互聯(lián)網(wǎng)+"對微店微商的

沖擊 104

9.1.1  "互聯(lián)網(wǎng)+"下的微店平臺

      對比 104

9.1.2  微商開始顛覆傳統(tǒng)商業(yè)

      模式 105

9.1.3  "互聯(lián)網(wǎng)+"下的微商價值

      巨大 106

9.1.4  "互聯(lián)網(wǎng)+"微店下的C2C

      和B2C模式 107

9.2  "互聯(lián)網(wǎng)+"時代微店微商怎么

進貨 108

9.2.1  批發(fā)市場 108

9.2.2  網(wǎng)絡(luò)代銷 109

9.2.3  二手閑置商品 109

9.2.4  廠家貨源 109

9.3  "互聯(lián)網(wǎng)+"時代的微店如何

推廣 110

9.3.1  商品奪流量 110

9.3.2  微信基本功能推廣 110

9.3.3  微店基本功能推廣 111

9.4  "互聯(lián)網(wǎng)+"時代微店微商如何

營銷 112

9.4.1  微博營銷 113

9.4.2  微信營銷 113

9.4.3  APP營銷 113

9.4.4  O2O營銷 114

 

9.5  "互聯(lián)網(wǎng)+"微店微商的應(yīng)用

      實戰(zhàn) 115

9.5.1  攜程旅行：打造個性化

      旅游微店 115

9.5.2  黃太吉：開通"喵喵微店"

      講課 116

第10章  "互聯(lián)網(wǎng)＋"智能家居 117

10.1  影響："互聯(lián)網(wǎng)+"對智能家居

 的沖擊 118

10.1.1  "互聯(lián)網(wǎng)+"智能家居

       市場成趨勢 118

10.1.2  國內(nèi)外智能家居狀況

       對比 119

10.1.3  "互聯(lián)網(wǎng)+"之物聯(lián)網(wǎng)

       智能家居 120

10.1.4  "互聯(lián)網(wǎng)+"智能家居

       之O2O模式 121

10.1.5  智能家居顛覆傳統(tǒng)家居、

       家電業(yè) 122

10.1.6  "互聯(lián)網(wǎng)+"智能家居

       存在的障礙 122

10.1.7  "互聯(lián)網(wǎng)+"智能家居普

       及應(yīng)用對策 123

10.1.8  "互聯(lián)網(wǎng)+"智能家居

       系統(tǒng)功能 124

10.2  "互聯(lián)網(wǎng)+"智能家居的應(yīng)用

 實戰(zhàn) 125

10.2.1  阿里巴巴：在智能家居方面

       開始探索 125

10.2.2  小米：下一個戰(zhàn)略是智能

       家居 126

10.2.3  物聯(lián)天下：打造好來屋

       智能家居 127

第11章  "互聯(lián)網(wǎng)＋"家政生活 129

11.1  影響："互聯(lián)網(wǎng)+"對智能家居

 的沖擊 130

11.1.1  "互聯(lián)網(wǎng)+"家政對傳統(tǒng)

       家政業(yè)的影響 130

11.1.2  "互聯(lián)網(wǎng)+"家政不能忽視

       家政阿姨的感受 131

11.1.3  "互聯(lián)網(wǎng)+"家政如何解決

       阿姨的后慮 131

11.1.4  "互聯(lián)網(wǎng)+"家政生活

       APP的優(yōu)勢 133

11.1.5  "互聯(lián)網(wǎng)+"家政生活

       APP的劣勢 133

11.1.6  家政O2O：互聯(lián)網(wǎng)下一個

       風口 135

11.1.7  "互聯(lián)網(wǎng)+"家政O2O發(fā)展

       特征 135

11.1.8  "互聯(lián)網(wǎng)+"家政的發(fā)展

       瓶頸 136

11.2  "互聯(lián)網(wǎng)+"家政生活的應(yīng)用

 實戰(zhàn) 137

11.2.1  95081：全國第一家家政

       服務(wù)平臺 137

11.2.2  好阿姨：雇主和家政阿姨

       的零障礙互聯(lián)網(wǎng)家政

       平臺 137

11.2.3  滴滴家政：服務(wù)質(zhì)量是

       核心和生命線 138

 

11.2.4  懶人家政：起步時沒有

       線下資源 139

11.2.5  好廚師："互聯(lián)網(wǎng)+"家政

       業(yè)與餐飲業(yè)的結(jié)合 139

11.2.6  阿姨幫：移動互聯(lián)網(wǎng)的

       家政中介 140

第12章  "互聯(lián)網(wǎng)＋"泛娛樂 143

12.1  影響："互聯(lián)網(wǎng)+"對泛娛樂的

 沖擊 144

12.1.1  互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)音樂載體的

       顛覆 144

12.1.2  傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)則

       被顛覆 144

12.1.3  音樂版權(quán)意識正在逐漸

       增強 145

12.1.4  互聯(lián)網(wǎng)音樂付費時代

       終將來臨 145

12.1.5  互聯(lián)網(wǎng)推動游戲行業(yè)

       發(fā)展 146

12.1.6  互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)促進游戲

       創(chuàng)新 146

12.1.7  互聯(lián)網(wǎng)對電影行業(yè)的

       改革 148

12.1.8  互聯(lián)網(wǎng)在電影行業(yè)的

       新玩法 148

12.1.9  動漫產(chǎn)業(yè)的第三次發(fā)展

       浪潮 149

12.1.10  互聯(lián)網(wǎng)戲劇評論拓展

        新空間 151

12.1.11  互聯(lián)網(wǎng)打造新式閱讀

        盛宴 152

12.2  "互聯(lián)網(wǎng)+"泛娛樂的應(yīng)用

 實戰(zhàn) 153

12.2.1  騰訊：娛樂產(chǎn)業(yè)風

       向標 153

12.2.2  百度：成立百度影業(yè) 154

12.2.3  阿里巴巴：融資進入泛娛樂

       領(lǐng)域 155

12.2.4  奇虎360：舉辦星耀360

       游戲頒獎活動 156

12.2.5  小米科技+華策影視：

       戰(zhàn)略合作達成 156

12.2.6  優(yōu)酷土豆集團：互聯(lián)網(wǎng)

       產(chǎn)業(yè)鏈融合 157

第13章  "互聯(lián)網(wǎng)＋"旅游 159

13.1  影響："互聯(lián)網(wǎng)+"對旅游的

 沖擊 160

13.1.1  "互聯(lián)網(wǎng)+"旅游的創(chuàng)新

       之路 160

13.1.2  傳統(tǒng)旅游業(yè)暴露的短板 160

13.1.3  "互聯(lián)網(wǎng)+"旅游的資源

       整合 161

13.1.4  移動互聯(lián)網(wǎng)+旅游是必然

       趨勢 162

13.1.5  移動互聯(lián)網(wǎng)+旅游服務(wù)的

       痛點 162

13.1.6  移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)旅游業(yè)

       的影響 163

13.1.7  "互聯(lián)網(wǎng)+"時代：虛擬

       旅游不是夢 165

13.1.8  "互聯(lián)網(wǎng)+"旅游的B2B

       平臺 165

13.1.9  傳統(tǒng)旅游業(yè)轉(zhuǎn)型的

       驅(qū)動力 166

13.2  "互聯(lián)網(wǎng)+"旅游的應(yīng)用實戰(zhàn) 167

13.2.1  途牛：致力于旅游產(chǎn)品

       預訂服務(wù) 167

13.2.2  同程旅游：和萬達進行

       全面戰(zhàn)略合作 168

13.2.3  攜程旅行：國際化進程

       加速 170

13.2.4  去哪兒：與蝸牛簽署戰(zhàn)略

       合作協(xié)議 170

第14章  "互聯(lián)網(wǎng)＋"母嬰 173

14.1  影響："互聯(lián)網(wǎng)+"對母嬰業(yè)的

 沖擊 174

14.1.1  母嬰用品分類 174

14.1.2  綜合性母嬰網(wǎng)站停滯不前

       的原因 175

14.1.3  "互聯(lián)網(wǎng)+"母嬰蘊含

       巨大潛力 176

14.1.4  如何理解"互聯(lián)網(wǎng)+"

       母嬰 176

14.1.5  母嬰行業(yè)將向移動互聯(lián)網(wǎng)

       方向發(fā)展 177

14.1.6  母嬰APP：從媒體到

       電商 178

14.1.7  移動互聯(lián)網(wǎng)：母嬰護理

       行業(yè) 179

14.2  "互聯(lián)網(wǎng)+"母嬰的應(yīng)用實戰(zhàn) 179

14.2.1  辣媽幫：直接從工具跨入

       社區(qū) 180

14.2.2  寶寶樹：推出互聯(lián)網(wǎng)家庭

       早教 180

14.2.3  爸爸的選擇：登錄紐約

       時代廣場 181

14.2.4  優(yōu)家寶貝：推出"互聯(lián)

       網(wǎng)+"微商城 182

14.2.5  麥樂購：進口母嬰產(chǎn)品

       電商平臺 182

14.2.6  樂友：打通"互聯(lián)網(wǎng)

       商城+APP+連鎖店"

       全渠道 183

第15章  "互聯(lián)網(wǎng)＋"美業(yè) 185

15.1  影響："互聯(lián)網(wǎng)+"對美業(yè)的

       沖擊 186

15.1.1  美業(yè)要如何在產(chǎn)業(yè)革新

       中崛起 186

15.1.2  用互聯(lián)網(wǎng)思維推動美業(yè) 186

15.1.3  美業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的思路 187

15.1.4  領(lǐng)悟互聯(lián)網(wǎng)美業(yè)O2O實質(zhì)

       與核心 188

15.1.5  提高顧客對美業(yè)的

       滿意度 188

15.1.6  美發(fā)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)之路 189

15.2  "互聯(lián)網(wǎng)+"美業(yè)的應(yīng)用實戰(zhàn) 189

15.2.1  秀美甲：低成本完成

       互聯(lián)網(wǎng)+美業(yè)業(yè)態(tài) 190

15.2.2  美之伴：5大智能系統(tǒng)

       推動升級 190

15.2.3  美麗加：如何做美業(yè)

       O2O 191

15.2.4  SHOW發(fā)：解決美發(fā)問題

       的移動APP 191

15.2.5  美美豆：提供用戶和造型師

       互動分享的平臺 192

15.2.6  時尚貓：幫助用戶發(fā)掘

       優(yōu)秀發(fā)型師 192

15.2.7  艾美云：以B&C端兼顧

       打造O2O 193

第16章  "互聯(lián)網(wǎng)＋"酒店 195

16.1  影響："互聯(lián)網(wǎng)+"對酒店的

 沖擊 196

16.1.1  "互聯(lián)網(wǎng)+"對酒店產(chǎn)生

       的巨大影響 196

16.1.2  "互聯(lián)網(wǎng)+"酒店如何

       創(chuàng)新 197

16.1.3  "互聯(lián)網(wǎng)+"酒店免費

       入住模式 197

16.1.4  "互聯(lián)網(wǎng)+"酒店的

       大數(shù)據(jù)平臺 198

16.1.5  "互聯(lián)網(wǎng)＋酒店用品"的

       跨界融合 198

16.1.6  酒店要重視大型平臺的

       接入 198

16.1.7  選擇適合酒店定位的

       平臺 199

16.1.8  用互聯(lián)網(wǎng)思維綁定用戶 199

16.2  "互聯(lián)網(wǎng)+"酒店的應(yīng)用實戰(zhàn) 200

16.2.1  尚客優(yōu)：跨界融合創(chuàng)新 200

16.2.2  維也納：建立互聯(lián)網(wǎng)

       生態(tài)圈 200

16.2.3  安美數(shù)字：幫助酒店簡化

       上網(wǎng)程序 201

16.2.4  華住酒店："胖線上、

       快線下"的互聯(lián)網(wǎng)+

       戰(zhàn)略 202

第17章  "互聯(lián)網(wǎng)＋"出版 203

17.1  "互聯(lián)網(wǎng)+"時代的出版革命 204

17.1.1  數(shù)字圖書內(nèi)容為讀者

       而生 204

17.1.2  要求構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)

       團隊 204

17.1.3  互聯(lián)網(wǎng)使互動更為便捷 205

17.1.4  是顛覆還是構(gòu)建新業(yè)態(tài) 205

17.1.5  線下體驗，線上購書 206

17.2  移動互聯(lián)網(wǎng)帶來另一個春天 206

17.2.1  轉(zhuǎn)型不能忽視的兩個

       層面 207

17.2.2  是重構(gòu)、集散而非轉(zhuǎn)型 207

17.2.3  創(chuàng)新內(nèi)容合作模式 208

17.3  "互聯(lián)網(wǎng)+"與傳統(tǒng)出版的

 融合 209

17.3.1  手機閱讀成為主要閱讀

       方式 209

17.3.2  傳統(tǒng)與新興出版需要

       融合 209

17.3.3  改變出版內(nèi)容數(shù)字化

       環(huán)境 209

17.3.4  政策支持"互聯(lián)網(wǎng)+"

       出版 210

17.3.5  傳統(tǒng)出版公司紛紛

       布局 210

17.4  "互聯(lián)網(wǎng)+"出版的應(yīng)用實戰(zhàn) 211

17.4.1  阿凡題：與國家教輔出版

       機構(gòu)合作 211

17.4.2  書香山西APP：實現(xiàn)

       數(shù)字化展會服務(wù) 212

第18章  "互聯(lián)網(wǎng)＋"工業(yè) 213

18.1  影響："互聯(lián)網(wǎng)+"對工業(yè)的

 沖擊 214

18.1.1  "移動互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)" 214

18.1.2  "云計算+工業(yè)" 214

18.1.3  "物聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)" 214

18.1.4  "網(wǎng)絡(luò)眾包+工業(yè)" 215

18.1.5  "互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式+

       工業(yè)" 215

18.2  "互聯(lián)網(wǎng)+"工業(yè)對傳統(tǒng)工業(yè)的

 影響 215

18.2.1  生產(chǎn)模式的改變 216

18.2.2  創(chuàng)新模式的改變 216

18.2.3  思維的改變 216

18.2.4  行業(yè)界限的改變 217

18.3  "互聯(lián)網(wǎng)+"本質(zhì)之智能互聯(lián) 217

18.3.1  生產(chǎn)設(shè)備之間的互聯(lián) 217

18.3.2  設(shè)備與產(chǎn)品之間的互聯(lián) 218

18.3.3  虛擬與現(xiàn)實的互聯(lián) 218

18.3.4  萬物互聯(lián) 218

18.4  "互聯(lián)網(wǎng)+"本質(zhì)之智能工廠

 集成 218

18.4.1  縱向集成 219

18.4.2  橫向集成 219

18.4.3  端到端集成 219

18.5  "互聯(lián)網(wǎng)+"本質(zhì)之智能數(shù)據(jù) 219

18.5.1  產(chǎn)品數(shù)據(jù) 219

18.5.2  運營數(shù)據(jù) 220

18.5.3  價值鏈數(shù)據(jù) 220

18.5.4  外部數(shù)據(jù) 220

第19章  "互聯(lián)網(wǎng)＋"智慧農(nóng)業(yè) 221

19.1  影響："互聯(lián)網(wǎng)+"對農(nóng)業(yè)的

 沖擊 222

19.1.1  "互聯(lián)網(wǎng)+"農(nóng)業(yè)

       生態(tài)圈 222

19.1.2  "互聯(lián)網(wǎng)+"之物聯(lián)網(wǎng)

       農(nóng)業(yè) 222

19.1.3  互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與智慧農(nóng)業(yè) 223

19.1.4  "互聯(lián)網(wǎng)+"農(nóng)業(yè)的信息

       處理技術(shù) 224

19.1.5  國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展

       現(xiàn)狀 224

19.1.6  互聯(lián)網(wǎng)智能信息處理技術(shù)

       應(yīng)用 225

19.1.7  我國"互聯(lián)網(wǎng)+"農(nóng)業(yè)的

       發(fā)展問題 226

19.1.8  互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與農(nóng)業(yè)食品

       安全 227

19.1.9  農(nóng)作物產(chǎn)業(yè)鏈移動互聯(lián)網(wǎng)

       發(fā)展對策 228

19.1.10  追溯農(nóng)產(chǎn)品流通質(zhì)量

        安全鏈 228

19.2  "互聯(lián)網(wǎng)+"智慧農(nóng)業(yè)的應(yīng)用

 實戰(zhàn) 230

19.2.1  北京大興農(nóng)業(yè)區(qū)：運用物

       聯(lián)網(wǎng)技術(shù)管理農(nóng)作物 230

19.2.2  農(nóng)業(yè)應(yīng)用APP：農(nóng)業(yè)

       創(chuàng)業(yè)者的機遇 232

19.2.3  91農(nóng)業(yè)：實現(xiàn)農(nóng)業(yè)O2O與

       質(zhì)量追溯體系的結(jié)合 233

第20章  "互聯(lián)網(wǎng)＋"城市建設(shè) 235

20.1  影響："互聯(lián)網(wǎng)+"對城市建設(shè)

 的沖擊 236

20.1.1  "互聯(lián)網(wǎng)+"城市建設(shè)的

       要求 236

20.1.2  "互聯(lián)網(wǎng)+"城市建設(shè)之

       智慧市政 236

20.1.3  "互聯(lián)網(wǎng)+"智慧市政的

       發(fā)展 237

20.1.4  "互聯(lián)網(wǎng)+"市政的運行

       管理 237

20.1.5  怎樣建設(shè)"互聯(lián)網(wǎng)+"

       市政 238

20.1.6  移動物聯(lián)網(wǎng)時代的智慧

       社區(qū) 240

20.1.7  "互聯(lián)網(wǎng)+"智慧社區(qū)

       服務(wù)系統(tǒng) 240

20.1.8  互聯(lián)網(wǎng)智慧社區(qū)安防

       體系 242

20.1.9  移動物聯(lián)網(wǎng)時代的智慧

       城管 242

20.1.10  智慧城管的建設(shè)意義 243

20.1.11  智慧城管的應(yīng)用風險 244

20.1.12  智慧城管的挑戰(zhàn)與

        對策 245

20.2  "互聯(lián)網(wǎng)+"城市建設(shè)的應(yīng)用

 實戰(zhàn) 246

20.2.1  浙江政務(wù)服務(wù)：發(fā)布

       服務(wù)APP 246

20.2.2  F天下山水別墅：智能

       別墅安防監(jiān)控 247

20.2.3  南岸區(qū)市政：在重慶推廣

       智慧城管APP 248

第21章  "互聯(lián)網(wǎng)＋"能源電力 249

21.1  影響："互聯(lián)網(wǎng)+"對能源電力

 的沖擊 250

21.1.1  互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下的智慧

       電網(wǎng) 250

21.1.2  互聯(lián)網(wǎng)電網(wǎng)與傳統(tǒng)電網(wǎng)的

       區(qū)別 250

21.1.3  物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與智慧電網(wǎng)

       關(guān)系 251

21.1.4  物聯(lián)網(wǎng)與智慧電網(wǎng)的

       意義 251

21.1.5  互聯(lián)網(wǎng)為電力光纖提供

       舞臺 252

21.1.6  智慧電網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

       分析 253

21.1.7  智慧電網(wǎng)的典型應(yīng)用 254

21.1.8  我國智慧電網(wǎng)發(fā)展中存在

       的問題及對策 255

21.2  "互聯(lián)網(wǎng)+"能源電力的應(yīng)用

 實戰(zhàn) 256

21.2.1  M2M充電站：電動車的

       充電寶 257

21.2.2  掌上電力：讓百姓體驗

       智能電網(wǎng)服務(wù) 258

第22章  "互聯(lián)網(wǎng)＋"節(jié)能環(huán)保 261

22.1  影響："互聯(lián)網(wǎng)+"對環(huán)保業(yè)的

 沖擊 262

22.1.1  PPP模式：國家主導打開

       市場 262

22.1.2  水資源智慧網(wǎng)絡(luò) 262

22.1.3  垃圾焚燒的環(huán)保空間大 262

22.1.4  移動物聯(lián)網(wǎng)與環(huán)保合作 263

22.1.5  智慧環(huán)保是什么 263

22.1.6  互聯(lián)網(wǎng)智慧環(huán)保系統(tǒng)的

       構(gòu)建 264

22.1.7  互聯(lián)網(wǎng)智慧環(huán)保的技術(shù)

       應(yīng)用 265

22.1.8  互聯(lián)網(wǎng)智慧環(huán)保的應(yīng)用

       現(xiàn)狀 267

22.1.9  互聯(lián)網(wǎng)智慧環(huán)保的發(fā)展

       對策 268

22.2  "互聯(lián)網(wǎng)+"節(jié)能環(huán)保的應(yīng)用

 實戰(zhàn) 271

22.2.1  空氣監(jiān)測器：帶動環(huán)保

       產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展 271

22.2.2  克里夫蘭市：垃圾桶

       RFID項目 272

22.2.3  自動支付咖啡杯：增強

       環(huán)保意識 272

第23章  "互聯(lián)網(wǎng)＋"智能硬件 275

23.1  影響："互聯(lián)網(wǎng)+"對智能硬件

 的沖擊 276

23.1.1  互聯(lián)網(wǎng)思維下的智能

       硬件 276

23.1.2  互聯(lián)網(wǎng)智能硬件的垂直

       領(lǐng)域 276

23.1.3  "互聯(lián)網(wǎng)+"智能硬件的

       新模式 278

23.1.4  "互聯(lián)網(wǎng)+"智能硬件下

       的智能制造 278

23.1.5  "互聯(lián)網(wǎng)+"智能硬件下

       的智能服務(wù) 278

23.1.6  互聯(lián)網(wǎng)智能硬件的發(fā)展

       趨勢 279

23.1.7  移動互聯(lián)網(wǎng)智能硬件開啟

       復興之路 280

23.1.8  拓展智能硬件領(lǐng)域搶占

       用戶入口 281

23.1.9  企業(yè)開發(fā)硬件的條件 282

23.1.10  智能硬件就是下一代

        移動互聯(lián)網(wǎng) 282

23.2  "互聯(lián)網(wǎng)+"智能硬件的應(yīng)用

 實戰(zhàn) 283

23.2.1  小米+美的：互聯(lián)網(wǎng)打造

       智能硬件 283

23.2.2  南京物聯(lián)：依托自身優(yōu)勢

       發(fā)展智能家居 284

23.2.3  華米科技：互聯(lián)網(wǎng)硬件的

       華麗轉(zhuǎn)變 284

23.2.4  IHealth：小米助力智能

       醫(yī)療硬件 285

23.2.5  智能自行車：互聯(lián)網(wǎng)風口

       上的"飛豬" 285

23.2.6  IBM：機器大廚教你如何

       做菜 287

第24章  "互聯(lián)網(wǎng)＋"影視傳媒 289

24.1  影響："互聯(lián)網(wǎng)+"對傳媒的

 沖擊 290

24.1.1  互聯(lián)網(wǎng)視頻傳媒盈利

       模式 290

 

24.1.2  "互聯(lián)網(wǎng)+"對傳統(tǒng)傳媒

       的挑戰(zhàn) 290

24.1.3  互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)傳媒帶來的

       機遇 291

24.1.4  "互聯(lián)網(wǎng)+"思維重塑

       傳媒格局 292

24.1.5  互聯(lián)網(wǎng)下傳統(tǒng)媒體的

       大數(shù)據(jù)意識 292

24.1.6  互聯(lián)網(wǎng)下電視媒體技術(shù)的

       發(fā)展 293

24.1.7  "互聯(lián)網(wǎng)+"媒體產(chǎn)業(yè)鏈

       的發(fā)展 294

24.1.8  "互聯(lián)網(wǎng)+"思維下的

       影視營銷 295

24.2  "互聯(lián)網(wǎng)+"影視傳媒的應(yīng)用

 實戰(zhàn) 295

24.2.1  騰訊影業(yè)：正式進入影視

       行業(yè) 295

24.2.2  視頻網(wǎng)站："互聯(lián)網(wǎng)+"

       大數(shù)據(jù)打造自制劇 296

24.2.3  PPTV：用"互聯(lián)網(wǎng)+"

       打造個性化推薦 297

24.2.4  搜狗攜程："互聯(lián)網(wǎng)+"

       戰(zhàn)略合作 298

24.2.5  盛天文化傳媒："互聯(lián)網(wǎng)

       +"戰(zhàn)略合作 298

第25章  "互聯(lián)網(wǎng)＋"移動支付 301

25.1  影響："互聯(lián)網(wǎng)+"對移動支付

 的沖擊 302

25.1.1  網(wǎng)銀發(fā)展促進第三方支付

       體系生成 302

25.1.2  互聯(lián)網(wǎng)推動第三方支付

       體系增長 302

25.1.3  移動互聯(lián)網(wǎng)變革未來