內容簡介
本書是國內本科院校經濟與管理類專業基礎教材，論述跨國公司的管理。全書共分10章，內容包括：跨國公司概述；跨國公司的理論與政策；跨國公司外部環境分析；跨國公司市場進入與開發；跨國公司全球資源尋求戰略；跨國公司的國際戰略；跨國公司研發國際化；跨國公司國際財務管理；跨國公司的組織結構與管理；跨國公司利益相關者與社會責任。
本書內容設計上突出跨國公司管理的特點，盡量減少與企業管理相關課程內容的重復；在各章融入中國跨國公司管理的內容；內容取舍緊密結合近年來跨國公司管理的發展狀況。全書注重理論聯系實際，每章均有案例研究、習題等，可以作為高等院校經濟管理類專業的教材，也可供企業界和其他經濟管理部門的相關人員閱讀參考和自學使用。
第2版前言
隨著中國整體經濟發展進入新常態模式, 中國國際投資合作進入一個歷史性轉變的新階段，成為資本凈輸出國。“一帶一路”倡議的提出，更加快了中國企業走出去的步伐。
此次再版《跨國公司管理》教材，將進一步梳理中國企業從“引進來”到“走出去”的歷史進程，充分展示中國企業國際投資合作新的發展變化，力求逐步將《跨國公司管理》教材研究主體從發達國家跨國公司轉向中國跨國公司。
與2013年2月出版的《跨國公司管理》相比，第2版的寫作做了如下修改和變動。
對原第一章中“近25年來跨國公司的發展及其新趨勢”和“中國跨國公司的發展”、第二章中“經濟政策與跨國公司”、第三章中“全球商務環境”幾個部分的資料和數據做了大量更新。這些更新的資料和數據呈現出近年來中國在經濟全球化中日益提高的地位和中國跨國公司迅猛發展的態勢。
對原各章的“引導案例”和“實訓課堂”中的案例進行更新，以近期的中國跨國公司的案例替換原版中的案例，并將每章“實訓課堂”中的案例從1個增至2個，以便更好地對教材正文中的知識點進行解釋與運用。與之相配合，各章正文中的內容則力求更加精練和簡潔，刪掉了一些已經過時的小案例。
教材內容上的修改主要體現在第六章“跨國公司的國際戰略”中加入“新興市場的企業戰略”部分，以反映發展中國家跨國公司從防御走向全球競爭的發展歷程，也是對發展中國家跨國公司理論最好的詮釋。
第2版的《跨國公司管理》共分10章，各章的主要內容說明如下。
第一章的主題是跨國公司概述。作為本書開篇之作，本章介紹跨國公司的基本概念、跨國公司的發展歷史，以及中國跨國公司的發展進程。
第二章的主題是跨國公司的理論與政策。企業為什么要跨國經營？企業跨國經營對于東道國與母國的影響如何？對于這些基本問題的研究構成了跨國公司理論體系的基本框架，也成為各國政府對于跨國公司行為控制的主要依據。本章闡述跨國公司對外直接投資的決定因素、跨國公司對東道國和母國的作用以及國家層面與國際層面關于跨國公司的經濟政策。
第三章的主題是跨國公司外部環境分析。本章首先介紹跨國公司外部環境的若干特征，進而從全球商務環境和東道國環境兩個層面進行跨國公司外部環境分析。
第四章的主題是跨國公司市場進入與開發。企業進入國外市場是一個循序漸進的過程，本章介紹跨國公司進入國外市場的主要方式，以及實現這些方式的不同途徑。
第五章的主題是跨國公司全球資源尋求戰略。跨國公司全球資源尋求戰略沿著3個鏈條展開：價值鏈中研究開發、生產制造與市場營銷三者的相互協調；供應鏈中國際生產的資源尋求決策；價值系統(產業鏈)的整合與競爭優勢的構建等。
第六章的主題是跨國公司的國際戰略。全球化與本土化是跨國公司兩種基本的國際戰略，企業要在建立國際品牌和本土化之間取得平衡。本章介紹跨國公司幾種國際戰略的形成與選擇、國際戰略的實施路徑，以及新興市場企業的企業戰略。
第七章的主題是跨國公司研發國際化。本章主要闡述研發國際化的相關概念、跨國公司研發國際化的發展趨勢、研發活動國際化的驅動因素與東道國區位決定因素、在國外開展研發活動的經營模式，以及防范技術外溢風險的手段等。
第八章的主題是跨國公司國際財務管理。本章從跨國公司國際財務組織與體系、資金融通與管理、財務風險管理、國際稅務管理、金融創新5個方面闡述跨國公司國際財務管理的基本內容。
第九章的主題是跨國公司的組織結構與管理。本章重點闡述跨國公司各種組織結構的概念、適用條件和優缺點，在此基礎上介紹“結構跟隨戰略”的相關理論，以及從法律形式上劃分的下屬公司的兩種類型——分公司與子公司。
第十章的主題是跨國公司利益相關者與社會責任。本章闡述跨國公司主要的利益相關者和利益追求，以及與之相關的沖突管理和跨國公司的社會責任。
為便于讀者的學習，本書在每一章開始時都給出了“學習要點及目標”“核心概念”“引導案例”，以便讀者領略該章的主要思想。在每一章結束時，都針對該章內容給出“本章小結”，概括該章的要點。在每一章的“本章小結”后都列出以案例分析為主要形式的“實訓課堂”，以及“思考討論題”，以便于讀者檢查自己的學習效果。
本書適用于國內本科院校經濟與管理類專業的學生和具有同等文化程度的自學者，以本科生為主，也可供研究生班學員、MBA學員使用，還可供廣大實際經濟工作者自學參考。
本書由鄒昭晞、李志新、鄧飛主編，編寫過程中參閱、引用了很多相關著作、教材和論文，在此對所有相關人員表示衷心的感謝！
由于編者的水平和經驗有限，書中難免有疏漏之處，懇請同行及讀者斧正。
編 者
第1版前言
隨著中國經濟融入世界經濟的步伐加快，越來越多的跨國公司來中國投資，中國企業也逐漸走向世界。了解跨國公司的有關理論和經營管理實務，對于加快中國經濟發展具有重要意義。
跨國公司管理是經濟、管理類的專業課程。我們曾在1996年出版教材《國際企業管理概論》，又于2004年出版教材《跨國公司戰略管理》。與前兩部教材相比，本教材的編寫具有以下特點：內容取舍緊密結合近年來跨國公司管理的發展狀況，各章實例和案例主要采用近10年內中外跨國公司的實踐；在各章較大篇幅地增添了中國跨國公司管理的內容，特別是各章之后的案例以中國跨國公司的實踐為主；內容設計突出跨國公司管理的特點，盡量減少與企業管理相關課程內容的重復。
本書共分10章，各章的主要內容說明如下。
第一章的主題是跨國公司概述。作為本書開篇之作，本章介紹跨國公司的基本概念、跨國公司的發展歷史及中國跨國公司的發展進程。
第二章的主題是跨國公司的理論與政策。企業為什么要跨國經營？企業跨國經營對于東道國與母國的影響如何？對于這些基本問題的研究構成了跨國公司理論體系的基本框架，也成為各國政府對于跨國公司行為控制的主要依據。本章闡述跨國公司對外直接投資的決定因素、跨國公司對東道國和母國的作用以及國家層面與國際層面關于跨國公司的經濟政策。
第三章的主題是跨國公司外部環境分析。本章首先介紹跨國公司外部環境的若干特征，進而從全球商務環境和東道國環境兩個層面進行跨國公司外部環境分析。全球商務環境分析為跨國公司選擇在何處發展其國際業務提供基礎性的信息，當跨國公司基本確定了進入國家(地區)后，還必須對東道國的投資環境進行具體的分析。
第四章的主題是跨國公司市場進入與開發。企業進入國外市場是一個循序漸進的過程，本章介紹跨國公司進入國外市場的主要方式，以及實現這些方式的不同途徑。
第五章的主題是跨國公司全球資源尋求戰略。跨國公司全球資源尋求戰略沿著3個鏈條展開：價值鏈中研究開發、生產制造與市場營銷三者的相互協調；供應鏈中國際生產的資源尋求決策；價值系統(產業鏈)的整合與競爭優勢的構建等。
第六章的主題是跨國公司的國際戰略。全球化與本土化是跨國公司兩種基本的國際戰略，企業要在建立國際品牌和本土化之間取得平衡。本章介紹跨國公司兩種國際戰略的形成與選擇以及國際戰略的實施路徑。
第七章的主題是跨國公司研發國際化。本章著重從跨國公司研發國際化角度研究跨國公司的研發管理，能夠反映經濟全球化背景下跨國公司研發管理的主要特征。主要闡述研發國際化的相關概念、跨國公司研發國際化的發展趨勢、研發活動國際化的驅動因素與東道國區位決定因素、在國外開展研發活動的經營模式以及防范技術外溢風險的手段等。
第八章的主題是跨國公司國際財務管理。本章從跨國公司國際財務組織與體系、資金融通與管理、財務風險管理、國際稅務管理、金融創新5個方面闡述跨國公司國際財務管理的基本內容。
第九章的主題是跨國公司的組織結構與管理�？鐕窘M織結構演變基本軌跡是先在銷售部下設出口部，接著經歷母子結構階段、國際部階段，然后進入到全球性的組織結構階段。進入20世紀90年代以后，經濟全球化進程促使跨國公司的組織結構向更新的層次發展，跨國結構、網絡結構、內部市場等新形式層出不窮。本章重點闡述跨國公司各種組織結構的概念、適用條件和優缺點，在此基礎上介紹“結構跟隨戰略”的相關理論以及從法律形式劃分的下屬公司的兩種類型——分公司與子公司。
第十章的主題是跨國公司利益相關者與社會責任�？鐕镜氖姑c目標是公司內外主要利益相關者利益與權力均衡的結果。因此，權力與利益相關者分析是跨國公司戰略分析的重要組成部分，跨國公司戰略的制定與實施與其利益相關者利益與權力的均衡密不可分。本章闡述跨國公司主要的利益相關者和利益追求及其與之相關的沖突管理和跨國公司的社會責任。
為便于讀者的學習，本書在每一章開始時都給出了“學習要點及目標”“核心概念”“引導案例”，以便讀者領略該章的主要思想。在每一章結束時，都針對該章內容給出“本章小結”，概括該章的要點。在每一章的“本章小結”后都列出以案例分析為主要形式的“實訓課堂”以及多種形式的“思考討論題”，以便于讀者檢查自己的學習效果。
本書適合于國內本科院校經濟與管理類專業的學生和具有同等文化程度的自學者，以本科生為主，也可供研究生班學員、MBA學員使用，還可供廣大實際經濟工作者自學參考。
本書由鄒昭晞、李志新共同編寫，編寫過程中參閱、引用了很多相關著作、教材和論文，在此對所有相關人員表示衷心的感謝！
為方便教師教學，本書配有內容豐富的教學資源包(包括電子課件、教案、案例庫及案例分析、習題集及參考答案)，下載地址：http://www.tup.tsinghua.edu.cn。
由于編者的水平和經驗有限，書中難免有疏漏之處，懇請同行及讀者斧正。
編 者
目 錄
第一章 跨國公司概述 1第一節 跨國公司的基本概念 1一、跨國公司的定義 1二、跨國公司的特征 5第二節 跨國公司的發展歷史 10一、早期的跨國公司 10二、第二次世界大戰后跨國公司的發展 11三、近25年來跨國公司的發展及其新趨勢 18第三節 中國跨國公司的發展 23一、中國對外直接投資的發展 23二、中國跨國公司的發展特點 25本章小結 33實訓課堂 34第二章 跨國公司的理論與政策 36第一節 對外直接投資的決定因素 37一、國際生產要素的最優組合 37二、寡占市場(即寡頭壟斷市場)的反應 41三、經過修正的產品周期理論——國際生產要素最優結合理論與寡占市場反應理論的結合 42四、發展中國家對外直接投資理論的探討 43第二節 跨國公司對東道國和母國的作用 51一、跨國公司與東道國的經濟發展 51二、跨國公司與母國的經濟發展 69第三節 經濟政策與跨國公司 72一、國家層面的政策與法規 72二、國際層面的政策 78三、企業社會責任標準對投資政策的影響 82本章小結 83實訓課堂 84第三章 跨國公司外部環境分析 88第一節 跨國公司外部環境的若干特征 88一、跨國公司外部環境的多樣性 89二、外部環境的復雜性 90三、外部環境因素對內部環境的滲透 91第二節 全球商務環境 92一、全球人口、資源與環境 92二、全球經濟發展狀況 94三、全球貿易與投資發展狀況 97第三節 東道國環境 103一、東道國宏觀環境分析的主要因素——PEST分析 103二、微觀環境——產業與市場環境分析 109本章小結 117實訓課堂 117第四章 跨國公司市場進入與開發 122第一節 跨國公司進入國外市場方式 122一、企業進入外國市場的方式 122二、進入東道國市場方式的選擇 129第二節 對外直接投資的主要途徑 132一、并購與新建兩種途徑的比較 132二、并購與新建之間的選擇 135第三節 企業戰略聯盟 137一、企業戰略聯盟的基本特征 137二、企業戰略聯盟形成的動因 138三、企業戰略聯盟的主要類型 139四、戰略聯盟的管控 141本章小結 142實訓課堂 143第五章 跨國公司全球資源尋求戰略 147第一節 全球資源尋求戰略的主要理論 148一、產品壽命周期理論存在的局限 148二、跨國公司資源尋求戰略的理論基礎——價值鏈、供應鏈與價值系統 148第二節 以價值鏈為基礎建立全球資源尋求戰略 152一、以價值鏈為基礎建立全球資源尋求戰略的步驟 152二、價值鏈各功能的相互協調 152第三節 資源尋求的供應鏈管理 157一、內部資源尋求和外部資源尋求 157二、中心資源尋求和分散資源尋求 160三、國際生產中廠址選擇的決定因素 162第四節 價值系統與戰略聯盟 163本章小結 164實訓課堂 165第六章 跨國公司的國際戰略 170第一節 國際戰略的形成與選擇 171一、國際戰略的類型 171二、國際戰略的驅動因素 173三、跨國公司戰略新趨勢 175四、新興市場的企業戰略 176第二節 國際戰略的實施路徑 181一、國際化戰略實施路徑 182二、一體化過程中的戰略演進 184本章小結 186實訓課堂 187第七章 跨國公司研發國際化 192第一節 相 關 概 念 193一、研發的定義 193二、創新國際化的不同途徑 194三、創新型技術進步的階段 194四、跨國公司國外研發的分類 195第二節 跨國公司研發國際化的發展趨勢 198一、跨國公司是研發的主力軍 198二、跨國公司研發正在國際化 200三、發展中國家和地區成為跨國公司的研發場所 202四、發展中國家跨國公司的國外研發也在不斷擴大 203第三節 跨國公司研發國際化的動因 204一、研發活動國際化的驅動因素 204二、研發活動的東道國區位決定因素 206第四節 如何進行研發活動的國際化 209一、研發國際化的主要方式 209二、防范研發國際化技術外溢風險 211本章小結 213實訓課堂 214第八章 跨國公司國際財務管理 221第一節 跨國公司國際財務組織與體系 222一、跨國公司國際財務管理的特點與內容 222二、跨國公司國際財務組織及體系設計 222三、財務控制 225四、大型跨國集團公司財務共享服務中心構建模式 226第二節 跨國公司資金融通與管理 229一、國際營運資本管理 229二、中長期國際融資管理 231三、國際融資戰略設計 232四、跨國公司融資戰略的新趨勢——高資本化 233五、對外直接投資管理 234第三節 跨國公司財務風險管理 236一、宏觀財務風險分析及對策 236二、微觀財務風險分析及對策 241第四節 跨國公司國際稅務管理 244一、國際稅收概述 244二、國際稅收權益分配關系的協調 245第五節 跨國公司金融創新 249一、金融創新對跨國公司財務管理的影響 250二、金融創新在跨國公司財務管理中的具體運用 251三、金融危機對跨國公司財務管理及金融創新的啟示 252本章小結 253實訓課堂 254第九章 跨國公司的組織結構與管理 263第一節 跨國公司組織結構的演變 264一、出口部 264二、母子公司結構 265三、國際部 266四、全球性結構階段 267五、網絡結構 279六、內部市場 281第二節 跨國公司戰略與組織結構 284一、結構跟隨戰略 284二、對結構跟隨戰略的不同看法 286第三節 國外子公司與分公司的選擇 287一、兩種形式的比較 287二、子公司與分公司的選擇 288本章小結 289實訓課堂 290第十章 跨國公司利益相關者與社會責任 294第一節 跨國公司利益相關者 295一、企業主要的利益相關者及其利益期望 295二、跨國公司對外直接投資所涉及的利益相關者及其利益期望 296三、利益相關者的利益矛盾與均衡 300第二節 利益沖突與協調中跨國公司策略和行為選擇 304一、利益相關者討價還價的行為模式 304二、跨國公司決定行為選擇的主要因素 306三、力爭利益矛盾與沖突有利結局的途徑 309第三節 跨國公司的社會責任 314一、跨國公司社會責任所遵循的原則——全球契約 314二、跨國公司履行社會責任的主要形式 315三、推進與保障跨國公司履行社會責任的主要途徑 317本章小結 321實訓課堂 322參考文獻 325
