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跨國公司管理

跨國公司管理

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  • 商品貨號:2014041707
  • 所屬系列:高等院校工商管理專業(yè)系列教材
    商品重量:0克
    作者:鄒昭晞、李志新
    出版社:清華大學出版社
    圖書書號/ISBN:9787302306740
    出版日期:2013.02
    開本:16
    圖書頁數(shù):372
    版次:1-1
    印張:23.25
    字數(shù):505千字
  • 上架時間:2014-04-17
    商品點擊數(shù):1018
  • 定價:¥42.00元
    本店售價:¥42.00元
    注冊用戶:¥42.00元
    vip:¥39.90元
    黃金等級:¥37.80元
    用戶評價: comment rank 5
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  • 購買數(shù)量:

內(nèi)容簡介:

商品附加資源

圖書簡介:
          本書共分10章,內(nèi)容包括:跨國公司概述;跨國公司的理論與政策;跨國公司外部環(huán)境分析;跨國公司市場進入與開發(fā);跨國公司全球資源尋求戰(zhàn)略;跨國公司的國際戰(zhàn)略;跨國公司研發(fā)國際化;跨國公司國際財務管理;跨國公司的組織結構與管理;跨國公司利益相關者與社會責任。
          本書內(nèi)容設計突出跨國公司管理的特點,盡量減少與企業(yè)管理相關課程內(nèi)容的重復;在各章融入中國跨國公司管理的內(nèi)容;內(nèi)容取舍緊密結合近年來跨國公司管理的發(fā)展狀況。全書注重理論聯(lián)系實際,每章均有案例研究、習題等,可以作為高等院校經(jīng)濟管理類專業(yè)的教材,也可供企業(yè)界和其他經(jīng)濟管理部門的相關人員閱讀參考和自學使用。

前    言
  隨著中國經(jīng)濟融入世界經(jīng)濟的步伐加快,越來越多的跨國公司來中國投資,中國企業(yè)也逐漸走向世界。了解跨國公司的有關理論和經(jīng)營管理實務,對于加快中國經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。
  跨國公司管理是經(jīng)濟、管理類的專業(yè)課程。我們曾在1996年出版教材《國際企業(yè)管理概論》,又于2004年出版教材《跨國公司戰(zhàn)略管理》。與前兩部教材相比,本教材的編寫具有以下特點:內(nèi)容取舍緊密結合近年來跨國公司管理的發(fā)展狀況,各章實例和案例主要采用近10年內(nèi)中外跨國公司的實踐;在各章較大篇幅地增添了中國跨國公司管理的內(nèi)容,特別是各章之后的案例以中國跨國公司的實踐為主;內(nèi)容設計突出跨國公司管理的特點,盡量減少與企業(yè)管理相關課程內(nèi)容的重復。
  本書共分10章,各章的主要內(nèi)容說明如下。
  第一章為跨國公司概述。作為本書開篇之作,本章介紹跨國公司的基本概念、跨國公司的發(fā)展歷史及中國跨國公司的發(fā)展進程。
  第二章的主題是跨國公司的理論與政策。企業(yè)為什么要跨國經(jīng)營?企業(yè)跨國經(jīng)營對于東道國與母國的影響如何?對于這些基本問題的研究構成了跨國公司理論體系的基本框架,也成為各國政府對于跨國公司行為控制的主要依據(jù)。本章闡述跨國公司對外直接投資的決定因素、跨國公司對東道國和母國的作用以及國家與國際間關于跨國公司的經(jīng)濟政策。
  第三章的主題是跨國公司外部環(huán)境分析。本章首先介紹跨國公司外部環(huán)境的若干特征,進而從全球商務環(huán)境和東道國環(huán)境兩個層面闡述跨國公司外部環(huán)境分析。全球商務環(huán)境分析為跨國公司選擇在何處發(fā)展其國際業(yè)務提供基礎性的信息,當跨國公司基本確定了進入國家(地區(qū))后,還必須對東道國的投資環(huán)境進行具體的分析。
  第四章的主題是跨國公司市場進入與開發(fā)。企業(yè)進入國外市場是一個循序漸進的過程,本章介紹跨國公司進入國外市場的主要方式,以及實現(xiàn)這些方式的不同途徑。
  第五章的主題是跨國公司全球資源尋求戰(zhàn)略。跨國公司全球資源尋求戰(zhàn)略沿著3個鏈條展開:價值鏈中研究開發(fā)、生產(chǎn)制造與市場營銷三者的相互協(xié)調(diào);供應鏈中國際生產(chǎn)的資源尋求決策;價值系統(tǒng)(產(chǎn)業(yè)鏈)的整合與競爭優(yōu)勢的構建等。
  第六章的主題是跨國公司的國際戰(zhàn)略。全球化與本土化是跨國公司兩種基本的國際戰(zhàn)略,企業(yè)要在建立國際品牌和本土化之間取得平衡。本章介紹跨國公司兩種國際戰(zhàn)略的形成與選擇以及國際戰(zhàn)略的實施路徑。
  第七章的主題是跨國公司研發(fā)國際化。本章著重從跨國公司研發(fā)國際化角度研究跨國公司的研發(fā)管理,能夠反映經(jīng)濟全球化背景下跨國公司研發(fā)管理的主要特征。主要闡述研發(fā)國際化的相關概念、跨國公司研發(fā)國際化的發(fā)展趨勢、研發(fā)活動國際化的驅(qū)動因素與東道國區(qū)位決定因素、在國外開展研發(fā)活動的經(jīng)營模式以及防范技術外溢風險的手段等。
  第八章的主題是跨國公司國際財務管理。本章從跨國公司國際財務組織與體系、資金融通與管理、財務風險管理、國際稅務管理、金融創(chuàng)新5個方面闡述跨國公司國際財務管理的基本內(nèi)容。
  第九章的主題是跨國公司的組織結構與管理。跨國公司組織結構演變基本軌跡是先在銷售部下設出口部,接著經(jīng)歷母子結構階段、國際部階段,然后進入到全球性的組織結構階段。進入20世紀90年代以后,經(jīng)濟全球化進程促使跨國公司的組織結構向更新的層次發(fā)展,跨國結構、網(wǎng)絡結構、內(nèi)部市場等新形式層出不窮。本章重點闡述跨國公司各種組織結構的概念、適用條件和優(yōu)缺點,在此基礎上介紹“結構跟隨戰(zhàn)略”的相關理論以及從法律形式劃分的下屬公司的兩種類型——分公司與子公司。
  第十章的主題是跨國公司利益相關者與社會責任。跨國公司的使命與目標是公司內(nèi)外主要利益相關者利益與權力均衡的結果。因此,權力與利益相關者分析是跨國公司戰(zhàn)略分析的重要組成部分,跨國公司戰(zhàn)略的制定與實施與其利益相關者利益與權力的均衡密不可分。本章闡述跨國公司主要的利益相關者和利益追求及其與之相關的沖突管理和跨國公司的社會責任。
  為便于讀者的學習,本書在每一章開始時都給出了“學習要點及目標”、“核心概念”、“引導案例”,以便讀者領略該章的主要思想。在每一章結束時,都針對該章內(nèi)容給出“本章小結”,概括該章的要點。在每一章的“本章小結”后都列出以案例分析為主要形式的“實訓課堂”以及多種形式的“思考討論題”,以便于讀者檢查自己的學習效果。
  本書適合于國內(nèi)本科院校經(jīng)濟與管理類專業(yè)的學生和具有同等文化程度的自學者,以本科生為主,也可供研究生班學員、MBA學員使用,還可供廣大實際經(jīng)濟工作者自學參考。
  本書由鄒昭晞、李志新共同編寫,編寫過程中參閱、引用了很多相關著作、教材和論文,在此對所有相關人員表示衷心的感謝!
  為方便教師教學,本書配有內(nèi)容豐富的教學資源包(包括電子課件、教案、案例庫及案例分析、習題集及參考答案),下載地址:http://www.tup.tsinghua.edu.cn
  由于編者的水平和經(jīng)驗有限,書中難免有疏漏之處,懇請同行及讀者斧正。                                                      
  
  
                           編  者 
  
  目    錄

第一章  跨國公司概述 1
第一節(jié)  跨國公司的基本概念 1
一、跨國公司的定義 1
二、跨國公司的特征 5
第二節(jié)  跨國公司的發(fā)展歷史 8
一、早期的跨國公司 8
二、第二次世界大戰(zhàn)后跨國公司的發(fā)展 10
三、近20年來跨國公司的發(fā)展及其新趨勢 16
第三節(jié)  中國跨國公司的發(fā)展 24
一、中國對外直接投資的發(fā)展 24
二、中國跨國公司的發(fā)展特點 25
本章小結 35
實訓課堂 36
第二章  跨國公司的理論與政策 38
第一節(jié)  對外直接投資的決定因素 39
一、國際生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合 39
二、寡占市場(即寡頭壟斷市場)的反應 43
三、經(jīng)過修正的產(chǎn)品周期理論
——國際生產(chǎn)要素最優(yōu)結合理論與寡占市場反應理論的結合 44
四、發(fā)展中國家對外直接投資理論的探討 45
第二節(jié)  跨國公司對東道國和母國的作用 55
一、跨國公司與東道國的經(jīng)濟發(fā)展 55
二、跨國公司與母國的經(jīng)濟發(fā)展 74
第三節(jié)  經(jīng)濟政策與跨國公司 77
一、國家層面的政策與法規(guī) 77
二、國際層面的政策 83
三、企業(yè)社會責任標準對投資政策的影響 87
本章小結 88
實訓課堂 89
第三章  跨國公司外部環(huán)境分析 91
第一節(jié)  跨國公司外部環(huán)境的若干特征 91
一、跨國公司外部環(huán)境的多樣性 92
二、外部環(huán)境的復雜性 93
三、外部環(huán)境因素對內(nèi)部環(huán)境的滲透 94
第二節(jié)  全球商務環(huán)境 95
一、全球人口、資源與環(huán)境 95
二、全球經(jīng)濟發(fā)展狀況 98
三、全球貿(mào)易與投資發(fā)展狀況 103
第三節(jié)  東道國環(huán)境 108
一、東道國宏觀環(huán)境分析的主要因素——PEST分析 108
二、微觀環(huán)境——產(chǎn)業(yè)與市場環(huán)境分析 117
本章小結 127
實訓課堂 127
第四章  跨國公司市場進入與開發(fā) 129
第一節(jié)  跨國公司進入國外市場方式 129
一、企業(yè)進入外國市場的方式 129
二、進入東道國市場方式的選擇 145
第二節(jié)  對外直接投資的主要途徑 152
一、并購與新建兩種途徑的比較 152
二、并購與新建之間的選擇 161
第三節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟 164
一、企業(yè)合作競爭的發(fā)展與戰(zhàn)略聯(lián)盟的興起 164
二、戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念與基本特征 165
三、企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動因 167
四、企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要類型 170
本章小結 176
實訓課堂 177
第五章  跨國公司全球資源尋求戰(zhàn)略 180
第一節(jié)  全球資源尋求戰(zhàn)略的主要理論 181
一、產(chǎn)品壽命周期理論存在的局限 181
二、跨國公司資源尋求戰(zhàn)略的理論基礎——價值鏈、供應鏈與價值系統(tǒng) 182
第二節(jié)  以價值鏈為基礎建立全球資源尋求戰(zhàn)略 185
一、以價值鏈為基礎建立全球資
源尋求戰(zhàn)略的步驟 185
二、價值鏈各功能的相互協(xié)調(diào) 186
第三節(jié)  資源尋求的供應鏈管理 191
一、內(nèi)部資源尋求和外部資源尋求 192
二、中心資源尋求和分散資源尋求 195
三、國際生產(chǎn)中廠址選擇的決定因素 198
第四節(jié)  價值系統(tǒng)與戰(zhàn)略聯(lián)盟 198
本章小結 199
實訓課堂 200
第六章  跨國公司的國際戰(zhàn)略 204
第一節(jié)  國際戰(zhàn)略的形成與選擇 205
一、兩種國際戰(zhàn)略類型 205
二、兩種國際戰(zhàn)略的趨動因素 208
三、經(jīng)濟全球化進程與跨國公司兩種國際戰(zhàn)略 212
四、跨國公司戰(zhàn)略新趨勢 215
五、采取全球化戰(zhàn)略需考慮的主要問題 219
第二節(jié)  國際戰(zhàn)略的實施路徑 222
一、國際化戰(zhàn)略實施路徑 222
二、一體化過程中的戰(zhàn)略演進 228
本章小結 231
實訓課堂 232
第七章  跨國公司研發(fā)國際化 234
第一節(jié)  相關概念 235
一、研發(fā)的定義 235
二、創(chuàng)新國際化的不同途徑 236
三、創(chuàng)新型技術進步的階段 237
四、跨國公司國外研發(fā)的分類 238
第二節(jié)  跨國公司研發(fā)國際化的發(fā)展趨勢 240
一、跨國公司是研發(fā)的主力軍 240
二、跨國公司研發(fā)正在國際化 242
三、發(fā)展中國家和地區(qū)成為跨國公司的研發(fā)場所 244
四、發(fā)展中國家跨國公司的國外研發(fā)也在不斷擴大 245
第三節(jié)  跨國公司研發(fā)國際化的動因 246
一、研發(fā)活動國際化的驅(qū)動因素 246
二、研發(fā)活動的東道國區(qū)位決定因素 248
第四節(jié)  如何進行研發(fā)活動的國際化 251
一、研發(fā)國際化的主要方式 251
二、防范研發(fā)國際化技術外溢風險 254
本章小結 256
實訓課堂 257
第八章  跨國公司國際財務管理 262
第一節(jié)  跨國公司國際財務組織與體系 263
一、跨國公司國際財務管理的特點與內(nèi)容 263
二、跨國公司國際財務組織及體系設計 263
三、財務控制 266
四、大型跨國集團公司財務共享服務中心構建模式 267
第二節(jié)  跨國公司資金融通與管理 270
一、國際營運資本管理 270
二、中長期國際融資管理 272
三、國際融資戰(zhàn)略設計 273
四、跨國公司融資戰(zhàn)略的新趨勢——高資本化 274
五、對外直接投資管理 275
第三節(jié)  跨國公司財務風險管理 277
一、宏觀財務風險分析及對策 277
二、微觀財務風險分析及對策 282
第四節(jié)  跨國公司國際稅務管理 285
一、國際稅收概述 285
二、國際稅收權益分配關系的協(xié)調(diào) 286
第五節(jié)  跨國公司金融創(chuàng)新 290
一、金融創(chuàng)新對跨國公司財務管理的影響 291
二、金融創(chuàng)新在跨國公司財務管理中的具體運用 292
三、金融危機對跨國公司財務管理及金融創(chuàng)新的啟示 293
本章小結 294
實訓課堂 295
第九章  跨國公司的組織結構與管理 298
第一節(jié)  跨國公司組織結構的演變 299
一、出口部 299
二、母子公司結構 300
三、國際部 301
四、全球性結構階段 302
五、網(wǎng)絡結構 314
六、內(nèi)部市場 316
第二節(jié)  跨國公司戰(zhàn)略與組織結構 319
一、結構跟隨戰(zhàn)略 319
二、對結構跟隨戰(zhàn)略的不同看法 321
第三節(jié)  國外子公司與分公司的選擇 322
一、兩種形式的比較 322
二、子公司與分公司的選擇 323
本章小結 324
實訓課堂 325
第十章  跨國公司利益相關者與社會責任 328
第一節(jié)  跨國公司利益相關者 329
一、企業(yè)主要的利益相關者及其利益期望 329
二、跨國公司對外直接投資所涉及的利益相關者及其利益期望 330
三、利益相關者的利益矛盾與均衡 333
第二節(jié)  利益沖突與協(xié)調(diào)中跨國公司策略和行為選擇 338
一、利益相關者討價還價的行為模式 338
二、跨國公司決定行為選擇的主要因素 341
三、力爭利益矛盾與沖突有利結局的途徑 341
第三節(jié)  跨國公司的社會責任 349
一、跨國公司社會責任所遵循的原則——全球契約 350
二、跨國公司履行社會責任的主要形式 350
三、推進與保障跨國公司履行社會責任的主要途徑 353
本章小結 357
實訓課堂 358
參考文獻 361
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  

  

  
  
  
  
  
  
  
  

  

  
 

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