內 容 簡 介
本書站在企業經營與戰略管理的高度，從人力資源管理體系的角度，解釋薪酬管理在現代企業中的地位及作用。考慮到目前企業對應用型和操作型人才的需求，因此本書又注重對薪酬管理實際操作技術的介紹，力圖以實例的形式講解以薪酬結構、薪酬體系設計、員工福利、薪酬預算與溝通等為核心的薪酬管理技術。
本書適合高等院校工商管理類專業及相關經濟管理專業師生作為教材使用，也可作為企業管理人員的參考用書。
序 言
本書按照高等院校工商管理類專業的教學要求，結合我國企業的實際情況編寫而成，主要介紹了薪酬與薪酬管理基本理論及方法、戰略性薪酬管理、薪酬調查、薪酬體系設計、企業可變薪酬管理、員工福利管理、特殊群體薪酬管理、薪酬預算與控制、薪酬管理展望、薪酬管理常用法規等內容。為了營造一個關于薪酬管理的寬闊視野，本書從企業經營與戰略的高度以及整體人力資源管理體系的角度，來闡釋薪酬管理在現代企業中的地位及作用。本書不僅從管理學、經濟學等多學科視角對薪酬以及薪酬管理作了理論上的闡釋，而且注重薪酬管理實際操作技術的推介，盡可能地以實例的形式講解了薪酬結構、薪酬設計、薪酬獎勵、薪酬調控與溝通等薪酬管理技術。本書實用性強，每章之前編有學習目的、關鍵概念、引導案例，每章末尾有小結、自測題、案例討論以及閱讀資料，以便于學生對相關章節內容的學習和把握，本書部分章節和最后附有薪酬管理企業相關實務的內容，有利于學生更好地融會貫通所學的知識。本書是為普通高等學校經濟管理類專業編寫的，主要作為大學專科、本科層次授課教材，也可供相關企業人力資源管理理論研究和實踐的人士以及相關人員閱讀。
《薪酬管理》第1版上市五年來，贏得了數十萬讀者的廣泛關注。他們對本書給予了高度的評價，同時針對書中存在的問題也提出了客觀的批評和有效的改進建議。在此，我們衷心感謝廣大讀者多年來對本書的大力支持！
在對讀者反映的問題、意見進行充分研究的基礎上，我們結合市場調研的結果，對《薪酬管理》進行了改版。此次改版，我們將書中的部分內容進行了替換、補充和更新，以便更加符合讀者的實際工作需求。
在編寫本書時，我們在第1版的基礎上做了如下修訂。
(1) 對薪酬與薪酬管理，薪酬調查，企業薪酬體系設計，薪酬預算、控制、調整與溝通，薪酬管理常用法規及附錄等內容進行了補充和更新，使本書的內容更加完善和豐富。
(2) 對部分章節中的引導案例、案例討論以及閱讀材料等內容進行了補充和更新，增強了案例的實際性與可讀性，啟發讀者思考，強化讀者對書本知識的熟悉與掌握。
本書總體框架結構和內容由王少東(中山大學)、張國霞(廣州民航學院)、梁小清(南昌航空大學)審定，在第1版余鑫、杜杏華、張國霞、梁小清等同事編寫基礎之上，得到了廣州農村商業銀行績效管理項目組以及廣州農村商業銀行人力資源部同事的大力支持。由于編者的水平有限和人力資源管理思想的迅速發展，疏漏之處在所難免，敬請廣大讀者不吝指正。
本書的出版得到了一些高校同事及企業管理人員的大力支持和幫助。同時還要感謝本書編寫過程中所參考的原書作者，由于一些原因，一些作者的姓名無法在參考書目中一一列出，非常感謝你們的前期努力。衷心祝愿我國的人力資源管理水平蒸蒸日上！
編 者
目 錄
第一章 薪酬與薪酬管理 1
一、薪酬的概念、本質及構成 3
二、薪酬的功能與結構 16
三、影響薪酬的因素 21
四、薪酬管理與其他人力資源管理
職能之間的關系 23
五、薪酬管理的基本流程和特點 27
六、有效薪酬管理的特點 38
本章小結 40
自測題 41
案例分析 41
閱讀資料 43
第二章 戰略性薪酬管理 44
一、企業戰略與人力資源戰略 48
二、戰略性薪酬管理的基本認識 56
三、企業戰略、競爭戰略與薪酬
戰略 66
四、從傳統薪酬戰略到全面薪酬
戰略 68
本章小結 75
自測題 76
案例分析 76
閱讀資料 77
第三章 薪 酬 調 查 80
一、薪酬調查的必要性 81
二、薪酬調查的實際操作 82
三、企業薪酬調查類型及注意
事項 97
四、薪酬調查結果應用 102
本章小結 103
自測題 103
案例分析 103
閱讀資料 106
第四章 企業薪酬體系設計 111
一、企業薪酬體系設計流程
與原則 113
二、企業薪酬結構模式和薪酬水平
模式 120
三、基于“3P”的薪酬體系設計 132
四、寬帶薪酬體系設計 164
五、現代薪酬體系設計的趨勢 174
本章小結 176
自測題 177
案例分析 177
閱讀資料 178
第五章 員工獎勵——可變薪酬制度 183
一、個人層面的獎勵制度 185
二、團隊層面的獎勵制度 187
三、企業層面的獎勵制度——利潤
分享和股權激勵 190
四、獎勵性可變薪酬制度的設計
與實施 195
本章小結 198
自測題 198
案例分析 198
閱讀資料 199
第六章 員工福利管理 204
一、員工福利概論 206
二、員工福利的種類 211
三、社會保障與社會保險 219
四、員工福利規劃和管理 224
本章小結 236
自測題 236
案例分析 236
閱讀資料 237
第七章 特殊群體的薪酬管理 242
一、管理人員的薪酬管理 244
二、銷售人員的薪酬管理 253
三、知識型員工的薪酬管理 261
四、外派人員的薪酬管理 264
本章小結 271
自測題 271
案例分析 271
閱讀資料 274
第八章 薪酬預算、控制、調整
與溝通 280
一、薪酬預算 283
二、薪酬控制 294
三、薪酬調整 302
四、薪酬溝通 306
本章小結 310
自測題 310
案例分析 310
閱讀資料 311
第九章 薪酬管理展望 315
一、現代薪酬管理思想 318
二、未來企業薪酬管理特點 319
三、薪酬管理的發展趨勢 321
本章小結 323
自測題 323
閱讀資料 323
第十章 薪酬管理常用法規 326
一、關于最低工資標準和工資支付
問題的法律規定 326
二、關于工資集體協商的法律
規定 331
三、關于經濟補償與賠償問題的相關
法律規定 334
附錄 A公司薪酬管理制度 335
參考文獻 349
