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猶商—中小企業及創業者運作指南
admin / 2007-06-12

猶商—中小企業及創業者運作指南宣傳資料

作者即將走央視百家講壇和鳳凰衛視世紀大講堂談《猶商》,讓我們先睹為快吧!

這是一本怎樣的書?

是一部僅有的中小企業及創業者運作指南,也是第一部從猶商角度引導中小企業和創業者修煉商業智慧的經典指南。

這是一部引導中小企業由弱變強、由小變大,并且在迷惘和困境中持續而穩定發展的作品。將指導中國企業猶太人一樣去創造財富和持續發展

為什么要寫猶太人?

因為猶太人是創造財富的代名詞,是名符其實的世界第一商人,其歷經2000多年積累的商法可以幫助中國企業走出困境并且取得成功。

美國人控制世界,猶太人控制美國!

猶太商法:

       什么是最高的商法-----猶太人說:“誠實是最高的商法”,因為世界有三大支柱,第一是和平,第二是公平,第三就是誠實,而誠實也能夠為任何商人帶來最多的商業利益,所以誠實是最高的商法。

 

       什么是最理想的商業模式-----持續和穩定的收益模式是最上等的模式,羅斯福總統說:復利可以讓鉛變成黃金,復利是這個世界的八大奇跡之一,所以復利加時間可以戰勝一切經濟智慧。

 

       什么是最好的商業計劃------猶太人認為:“最好的計劃,就是永遠與他人不一樣。” 猶太民族之所以能夠生存下來就是因為他們做了別人不愿意做的、做不好的、別人做不到的和想不到的事情,因此猶太人的成功是必然的,因為他們沒有競爭對手。

為什么要寫德魯克管理思想?

因為在全世界懂得運用德魯克思想的企業家中還沒有出現失敗者。

本書將為讀者解決的幾個問題。

為何企業不能獲得經濟成就?

為何董事長總是用錯人?

為何管理者不能提交自己的成果?

為何成功不能帶來幸福歡樂?

對您的忠告——請不要輕率決定閱讀本書!

請不要輕率決定閱讀本書,因為一旦作出決定就不能更改。您若決定讀下去,你將永遠無法像現在這樣享有無知的幸福;因為一旦您知道了猶太商人思想的精髓,你將不可能忘記它!從此您將知道自己所在的企業應該做什么,還將知道應該怎樣創造顧客和滿足顧客,知道企業高層、中層、管理者以及專業人員應該為企業總目標做出什么樣的貢獻。更加重要的是,您可以輕易地完成工作、獲得晉升、以及賺更多錢;因為您知道企業的藍海在哪里,所以您可以避免慘痛的錯誤、可以成為一個卓越的領袖人物。

本書的原理和法則將教會每一個管理者和決策者,圍繞企業的使命和總目標的要求,不斷地向組織提供自己的成果、做出自己的貢獻,將藍海戰略進行到底。

總之,《猶商》將使您的生命產生革命性的變化,甚至可能徹底改變您的生活。

 

作者簡介:

張從忠,知名管理專家(暢銷書作者),現任牛津商業評論專欄作家,跨國公司全球業務增長顧問、跨國公司地區中高層訓練導師。主要學術貢獻:將猶太商業思想、毛澤東思想、彼得-德魯克思想融合起來,形成具有中國本土特色的管理模式-----“紅色的管理法則”。

張從忠的綜合實力評估:對于彼得-德魯克思想在中國的管理實踐研究位列中國第一;猶商高層和董事會研究位列亞洲第一;紅色管理法則研究位列世界第一。

主要著作有:《紅色的管理法則》《猶太商戰策略》《經營成果管理》《企業價值的簡單原則》《董事長手冊》《麥肯錫方法解讀》和《巴菲特午餐會-與投資大師共享思想盛宴》

本書基本信息:

    176×250  印張:  字數:千字

    20076月第1  印次:20076月第1次印刷

   

    價:38.00

是一部僅有的中小企業及創業者運作指南,也是第一部從猶商角度引導中小企業和創業者修煉商業智慧的經典指南;

這是一部引導中小企業由弱變強、由小變大,并且在迷惘和困境中持續而穩定發展的作品。將指導中國企業猶太人一樣去創造財富和持續發展

為什么寫猶太商人?因為猶太人是創造財富的代名詞,是名符其實的世界第一商人,其歷經2000多年積累的商法可以幫助中國企業走出困境并且取得成功。

為什么要寫德魯克管理思想?因為在全世界懂得運用德魯克思想的企業家中還沒有出現失敗者。這正是《猶商》即將走向央視百家講壇和鳳凰衛視世紀大講堂的原因所在。

為何企業不能獲得經濟成就?為何董事長總是用錯人?為何管理者不能提交自己的成果?為何成功不能帶來幸福歡樂?請不要輕率決定閱讀本書,因為一旦作出決定就不能更改。您若決定讀下去,你將永遠無法像現在這樣享有無知的幸福;因為一旦您知道了猶太商人思想的精髓,你將不可能忘記它!從此您將知道自己所在的企業應該做什么,還將知道應該怎樣創造顧客和滿足顧客,知道企業高層、中層、管理者以及專業人員應該為企業總目標做出什么樣的貢獻。更加重要的是,您可以輕易地完成工作、獲得晉升、以及賺更多錢;因為您知道企業的藍海在哪里,所以您可以避免慘痛的錯誤、可以成為一個卓越的領袖人物。

本書的知識將使您的生命產生革命性的變化,甚至可能拯救您的生活。

本書的原理和法則將教會每一個管理者和決策者,圍繞企業的使命和總目標的要求,不斷地向組織提供自己的成果、做出自己的貢獻,將藍海戰略進行到底。

 

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